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光陰如梭，2021年的工作轉(zhuǎn)瞬已成為歷史，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。2022，我們滿懷期待。此刻，我們一起回顧過(guò)去一年取得的成績(jī)和工作中的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累教訓(xùn)，完善制度、明確目標(biāo)，為新的一年順利展開(kāi)工作打好基礎(chǔ)。

本次參會(huì)人員有：公司總經(jīng)理（遠(yuǎn)程參會(huì)）、市場(chǎng)銷售中心全員，各中心副總經(jīng)理、人力經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、PMC經(jīng)理和品質(zhì)經(jīng)理。

市場(chǎng)銷售中心副總管欣就市場(chǎng)銷售中心2021年度工作完成情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況以及市場(chǎng)情況做了詳細(xì)的總結(jié)匯報(bào)；并明確了2022年度行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)情況、銷售目標(biāo)，制定了詳細(xì)的2022年度銷售管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案。

技術(shù)支持部經(jīng)理趙沛東從2021年度工作總結(jié)、內(nèi)部流程梳理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和2022年度工作計(jì)劃四方面就技術(shù)支持部工作做了總結(jié)匯報(bào)。

市場(chǎng)部王春瑞就市場(chǎng)部工作內(nèi)容、2021年工作盤點(diǎn)和2022待完成項(xiàng)目進(jìn)行了匯報(bào)。

各銷售部總監(jiān)：一部宋坤嶧、二部葛興業(yè)、三部郭曉宜分別從2022年度目標(biāo)計(jì)劃及季度分解、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策略和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、預(yù)計(jì)1-6月計(jì)劃簽約項(xiàng)目、2021年市場(chǎng)反饋、目前組織架構(gòu)及費(fèi)用預(yù)算、2021年工作不足和建議六方面就其部門工作做了總結(jié)匯報(bào)。